Noi vi portiamo a destinazione
Software, dati e AI per le aziende industriali. Accompagniamo il vostro progetto dal primo assessment fino a risultati misurabili, con un solo contratto.
“Due giorni dopo il rilascio nessuno si era lamentato. Tutto funzionava e basta.”
Alessandro Cecchetto“Ora riesco a gestire il doppio degli ordini con più precisione e facilità. Prima era semplicemente infattibile.”
Alberto Zanella“Abbiamo gestito una crescita 2x senza aumentare l'organico in pianificazione, qualità e acquisti.”
Elena FagnaniIl problema del perimetro
Forse vi è già capitato. Il fornitore ha consegnato il sistema e fatto la formazione. Passano le settimane, ma non è cambiato nulla. Il problema che volevate risolvere è ancora lì.
Emergono nuovi requisiti, le persone faticano ad adottarlo, altri reparti e sistemi vanno allineati. La risposta è sempre la stessa: "non è incluso nel contratto".
Noi copriamo anche questo
Licenze acquistate, sistema avviato, progetto chiuso.
Le persone lo usano a ogni turno.
Ore risparmiate, lead time più brevi, più capacità produttiva, ecc.
Lavoriamo come appaltatore generale in un cantiere. Pianifichiamo il progetto insieme, dalle esigenze di oggi allo stato finale desiderato e tutto quello che sta in mezzo. Nessun vuoto che vi tocca colmare da soli.
Per chi lavoriamo
I nostri clienti sono aziende industriali che crescono più in fretta dei loro sistemi. I problemi che le frenano coprono più reparti. Il nostro lavoro anche.
Sapete a che punto è ogni ordine e risolvete i problemi mentre il turno è ancora in corso.
Le specifiche di prodotto aggiornate arrivano in reparto in automatico con ogni ordine di lavoro.
Tracciabilità e report di conformità generati automaticamente mentre si fa il lavoro, non la settimana prima dell'audit.
Offerte emesse più in fretta, con costi e tempi di consegna di cui vi potete fidare.
Comprate quello che serve alla produzione, quando serve, e seguite ogni ordine fino alla consegna.
Numeri puliti, senza le ore passate su Excel.
Di cosa ci occupiamo
Non vi servono sei fornitori. Vi serve un team che scelga la tecnologia giusta e metta insieme i pezzi.
Agenti che lavorano sui dati aziendali e con gli strumenti che usate già.
Macchine collegate, così i dati di produzione si registrano da soli.
Sistemi configurati sul modo in cui lavorate davvero.
Tutti gli uffici lavorano sugli stessi dati.
Cruscotti basati su dati raccolti alla fonte.
Quello che il mercato non vende, creato su misura sul vostro processo.
Non sapete di cosa avete bisogno? Lo scopriamo nel primo incontro.
Prenota una callRisultati
Due aziende che hanno fatto di più con la stessa squadra.
Infrastrutture per l'energia
2x
fatturato in due anni, senza nuove assunzioni in pianificazione, qualità e acquisti.
“Abbiamo raddoppiato il fatturato in due anni. Grazie a Progress Lab siamo riusciti a gestire la crescita senza assumere nuove risorse.”
Elettronica per aerospazio e difesa
2x
ordini senza aumentare personale amministrativo, e 600 ore risparmiate in un anno.
“Un'importante azienda della difesa ci ha detto che siamo molto più avanti di altri fornitori in termini di controllo.”
Come lavoriamo
Basta una vostra persona per partire. Insieme costruiamo il business case e coinvolgiamo i decisori chiave.
Referente di progetto
Parliamo dei vostri processi e obiettivi. A seconda di chi partecipa, il passo successivo è un assessment in azienda oppure un incontro di approfondimento con i decisori chiave.
Decisori chiave · 1–2 giorni in azienda
Visitiamo i reparti, parliamo con ogni funzione coinvolta e creiamo un piano: dove se ne vanno le ore, cosa sistemare per primo e quanto vale. È a pagamento, perché è lavoro vero, e il piano resta vostro che procediate o no.
Operativo entro 6 settimane
Una prima soluzione funzionante, dimensionata per ripagarsi entro sei mesi anche se il progetto si fermasse lì. Di solito il ritorno arriva dalla capacità: più ordini gestiti dallo stesso team.
Con i vostri tempi
Estendiamo l'attività ad altri reparti e processi. Ogni ciclo di lavoro porta risultati concreti prima che parta il successivo.
Perché lo facciamo
“Se l'azienda non si dota dei sistemi per reggere più lavoro, spenderà le sue energie solo per stare in piedi.”
Le aziende manifatturiere di successo arrivano sempre allo stesso punto. Gli ordini arrivano, il prodotto è buono, ma ogni nuovo cliente significa più controlli, più report, più rincorse fra reparti.
Si assumono più persone sperando di risolvere il problema, ma si crea solo più difficoltà di coordinamento. L'azienda comincia a rallentare sotto il proprio peso. La crescita diventa costosa proprio quando dovrebbe rendere tutto più facile.
È in quel momento in cui o l'azienda si dota dei sistemi per gestire più efficientemente il lavoro o userà le sue energie e i suoi soldi solo per stare in piedi.
Ho visto il divario tra quello che il software poteva fare e quello che le fabbriche si ritrovavano ad utilizzare. Vendor e integratori coprono ciascuno il proprio pezzo, e nessuno si fa carico dell'insieme. E si finisce a rincorrere di persona ogni passaggio tra un reparto e l'altro.
Ho fondato Progress Lab per offrire un partner che si fa carico dell'insieme: dal primo assessment a risultati misurabili, e che rimane quando l'adozione si fa difficile.
Se la crescita comincia a pesare più del dovuto, parliamone.
Luca Sorgiacomo
Founding Partner, Progress Lab
Raccontateci dove si blocca la crescita, o dove si è arenato il vostro ultimo progetto. Che scegliate noi o meno, alla fine della call avrete chiaro come andare avanti.
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